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島波海道美景共賞 今年去日本騎島波海道之後懶病發作，積累下的影片最近陸續整理出來，精選出最精華的兩個片段。 第一個片段是在因島白滝山展望台上拍的。 騎單車上白滝山不會很困難，只是到山頂停車場前有一小段較陡的坡。 從停車場再走約三、四百公尺的階梯即可到達八栗寺。 寺內沿著五百羅漢走就會到山頂展望台。 白滝山海拔只有約226公尺，但風景極好，可將內戶瀨海上的島波海道島鏈獨特的風光一覽無遺。 第二個片段是在大島上的龜老山展望公園裡的展望台上拍的。 落日時分夕陽的餘暉在海面上舖成一條淡金色的光河，與大島和四國之間的來島海峽第一大橋交叉，氣勢磅薄兼有落日蒼涼的感覺，當時心裡只能想到王維的詩句「大漠孤煙直，長河落日圓」。 自知肚裡墨水不夠，就不狗尾續貂了，哈哈。 騎島波海道的樂趣除了本體外，各島上的景點也是不可錯過，花個兩天慢遊絕對值得。

清朝商人也怕賠，保險很給力 參觀嶺南金融博物館才發現，兩百年前的商人，早就在煩惱：「貨船出海，萬一回不來怎麼辦？」🤣這幾張照片串起了保險從海上貿易走進民間生活的故事。 1757年，清政府將對歐美的海上貿易集中於廣州。商船越來越多，船難與貨物損失的風險，也催生了保險需求。 1801年，外商組織臨時保險協會；1805年，「諫當保安行」在廣州成立，成為近代保險進入中國的重要起點。 保險起初常由洋行代理，後來華商也開始自己做。依展板介紹，招商局購入「伊敦輪」後，投保遭遇拒絕與苛刻條件，促使商人思考自辦保險。1875年，唐廷樞、徐潤等人參與創辦保險招商局，希望讓航運保障有更多自主權。 到了清末民初，嶺南商人將互助精神用於店鋪與倉庫。廣州酒米業者組織火險聯保，共同籌資分擔火災損失；鄉間則出現「人壽會」，會員定期繳錢，協助身故會員的家庭支付喪葬費。不過，戰亂與資金問題，也讓部分組織難以維持。 從一船貨到一家人的生活，保險背後都是同一份心願：別讓一次意外，帶走多年努力。這趟旅行，除了拍照，也學到古早商人的智慧；生意要敢闖，風險也要有人一起扛！

就是這個味兒～😍 啊啊啊！我的快樂竟然藏在這兩盒貓山王榴連裡！某天夜晚就突然很想吃榴槤，不管三七二十八😆衝動網路下單， 乖乖等了兩天，終於⋯它來了～打開瞬間，濃濃榴槤香撲鼻而來，金黃果肉光看就讓人嘴角失守！ 一口下去，綿密滑順、香甜濃郁，幸福直接在嘴裡放煙火！忍不住閉眼、跺腳，再吃一大口，怎麼可以這麼好吃啦！巨香巨甜👍原本只想淺嚐，結果直接當午飯吃。 因為是寄到公司，那種老闆一人躲在辦公室吃榴槤，還假裝重大會議，需要關門沈思⋯家人們誰懂這「暗爽」哈哈哈。

（二）別再我覺得😆 三、生意變好，先別急著頒獎給新招牌 換了招牌，業績上升，老闆拍桌叫好，但也可能只是碰上連假、附近活動。當原因不充分，想知道活動優惠等是否有效，可在其他條件相近時，隨機讓兩組客人看到不同方案，累積足夠結果再判斷，別把巧合當祕方。 四、漂亮數字，也要翻到背面看看 「滿意度九成」到底問了幾人？十人與千人的九成，可信程度不同，問誰、怎麼問也重要。「業績翻倍」可能只是昨天一杯、今天兩杯。少了背景，數字很容易被腦補成成功大片。 五、今天沒客人，先別急著懷疑人生 昨天訂單滿滿，自認商業奇才；今天手機安靜，就想收攤？業績本有起伏，要看長期趨勢，也要考慮來客數與節日。一次失敗不能否定努力，一次成功也不代表掌握財富密碼。 六、讓紀錄幫忙，少演幾次「早知道」 記錄淡旺季、商品銷量，才能安排人力與備貨。記帳也一樣，才發現外送、咖啡早已組成提款大軍！預測未必全準，有紀錄總比事後拍腿好。 統計讓我們決定前多問：「證據呢？」把「我猜」變成「我查過、試過」，選擇多點依據，少點白忙。 本書以漫畫的方式分享很多統計工具，有興趣的人可自行翻閱囉。

（ㄧ）別再我覺得🤣 本書不是很好閱讀，我盡可能用大白話分享，它確實提醒了做生意的我，對投放廣告有新觀察。 一般人看到這書，反應可能是：「統計？我連買菜找零都要想一下，還要算公式？」 先別急著逃！這書帶我們理解怎麼運用數字做決定。讀懂這些觀念，就能開始檢查：那些讓我們深信不疑的「我覺得」，到底有多少證據？ 一、忙到快起飛，先看看飛去哪裡 每天做報表、發貼文、辦活動，忙得像陀螺，月底一看帳戶：「咦？錢呢？」 例如開餐廳，打折後客人排到巷口，老闆笑得合不攏嘴，結帳才發現：食材、人力、優惠扣一扣，自己忙了一整天，利潤卻沒剩多少。 所以先問清楚：我要增加客人，還是提高獲利？熱鬧與賺錢之間，還有一本帳要算。目標清楚，才知道該看哪些數字。 二、「大家都這樣」的大家，到底有幾個？ 「大家都喜歡便宜的！」 「現在沒有人看書了！」 「這個一定會賣，我朋友都說讚！」 結果仔細一問，「大家」是三位朋友，還包括一個什麼都說好的好好先生。😂 身邊幾個人的意見，未必代表整個市場。會用統計思維，就會多問：問了多少人？問的是誰？是不是只聽見自己想聽的答案？ 來源：統計學 最強的商業武器

（二）賺錢也要斷捨離 作者提出三個方向：往來的對象、舒適圈，以及時間。當我們想走向新的生活，原有的習慣與環境，也需要重新檢視。 在人際關係上，親近不代表每個意見都適合自己。有些人出於擔心，希望我們維持原狀；也有人習慣否定，讓我們逐漸失去行動的勇氣。 學會建立界線，保留自主判斷。珍惜感情的同時，也能決定哪些建議採納、哪些期待不再承擔。 離開舒適圈，則是願意承認：熟悉的方法，可能已經無法帶我走到下一站。開始接觸不同的人、學習不懂的知識，讓自己的能力接受現實檢驗。成長需要新的經驗，也需要放下「我一直都是這樣做」的堅持。 最後，是「權衡思維」。時間有限，選擇一件事，就意味著暫時放下另一件事。沒有方向的忙碌，或只因不甘心而持續投入的計畫等，都值得重新衡量。 這本書讓我記住的，是一個很實際的問題：我今天投入的金錢、心力與時間，正把我帶向什麼生活？當我們開始看懂資源、慎選關係，也願意停止消耗，改變就有了落點。財富的意義，也逐漸清晰：讓自己擁有選擇，能把生命用在真正重視的人與事上。 來源：不炒股、不投機，1年賺1億